2008年越し

気温はプラスで湿った雪があられ混じりで吹雪いている。最悪な年越しだ。
道路に積もった雪もまだらに溶け車が壊れそうだ。ところが豊平の方は道路の雪が溶けてなく気温が低いことを表している。

東急は駐車場に入れない車が列をつくり、スポーツジムは駐車場が車でいっぱいだった。大晦日にスポーツジムねぇ～どんな人たちが行くのだろう。帰省もしない独身者、はたまた家にいても用なしのお父さんか・・・

昨夜は気温も高かったせいもあり暑くて寝苦しかった。

シロクマのことだけは考えるな！

シロクマのことだけは考えるな! 人生が急にオモシロくなる心理術 (2008/08/21) 植木 理恵 商品詳細を見る

憎いライバルの話を、どれだけちゃんと聞けるか。自己愛が傷つくこと、例えば、自信をなくしたりすることを恐れずに、いかに長く敵と接することができるか。私は、そこがデキる人間になれるかどうかの分かれ道だと思うのです。

この文章に出会っただけでも、この本を買ってよかったと思う。今年は仕事がなかなか上手くいかないことが多かったので、おもわず泣けてきた。

著者曰く
「人はどうしたらたくさんのことを記憶できるのか？」を研究しているのが脳科学者
「人はどうしたらひとつのことを忘れられるのか？」を研究しているのが心理学者

興味深い話ばかりで予想外におもしろかった。要点をノートにまとめたくなったが、ストレス・マグニチュードだけはここに記す。

『ストレス・マグニチュード』
肉親の死・・・100
離婚・・・73（ドキッ）
病気・・・53
結婚・・・50
リストラ・・・47
長期休暇・・・45
家族が増える・・・39
大金が舞い込む・・・38
友人の死・・・37
昇進・出世・・・36
夫婦喧嘩・・・35
借金・・・31
著しい成功・・・28
転居・転校・・・20

定年退職はどれくらいなんだろう？長期休暇と同じか。

遠慮

昨日遠くに住むいとこが実家に寄って泊まっていったらしい。おりからの雪で地下鉄駅からのバスが遅れて到着に時間がかかったらしい。連絡くれれば駅まで迎えに行ったのに。

今年も実家の年賀状を印刷してあげたが、枚数が10枚も足りなくて市販のを買っていた。言ってくれれば追加で印刷したのに。

どうもうちの親は変なところで遠慮する。てか私には多くを期待していないのかな？そうかもしれないな。私自身も親に頼みごとをするのは苦手だからどっちもどっちか。

電気代

チマチマと蓄熱量を調整していたら12月分の電気代が昨年同月と比べて-5000円になった。原油価格の高騰で電気料金自体が上がっているので実際にはもっと下がったのかもしれない。

努力は裏切らない！てか

5000円あれば一週間は暮らしていける、ありがたいありがたい。
平日は居間にいる時間なんて2、3時間なのだから多少寒くても我慢、ガマン。

ちょっとやる気になってきた（なんの？）

ワイパー折れて心も折れた

一昨日からの吹雪のせいで車の後ろのワイパーが折れた（驚）
長年の金属疲労とワイパーを立てていなかったので雪の重みでとうとう折れたのだろう。
換えるのにいくらかかるかわからないが、年末にきて痛い出費だ。

市内の年間降雪量が500cmだが今年すでに150cm降った。

ひとりぼっち

父が入院しているので実家は母ひとり。
妻の実家は義母が亡くなっていて義父ひとり。
家を出た妻はひとり。
妻に出て行かれた私もひとり。

不思議だな
もとはみんなで暮らしていたはずなのに・・・

なんとかならないのかな
みんなで暮らしたら楽しいのかな

シングルベルな夜でした。

ジュンク堂に行く

20日OPENしたジュンク堂に行ってきた。時間もなく目当ての本を買ってすぐに出た。
各フロアにレジがあるのではなく奇数階にしかなく、精算前の本を持ってエスカレータをウロウロするのはちょっと戸惑った。
ここも本の在庫を検索するシステムがあるのだが、棚番号の代わりに日本語のコーナー名が書かれていて最初戸惑った。
棚の間隔は広くてバリアフリーに配慮しているのだが、個人的な好みはもっとギュッとコンパクトな方がいい。

またタオル買う

税込み210円のタオルを買った。
このときの189円のものと比べて厚みは変わらないが目が詰まっている感じ。
ただ使う分には189円のタオルで十分そうだ。長年の疑問が晴れてとても嬉しい（笑）

次はバスタオルを買おうかな。
家にいくつもあるが大きさ、厚さ、肌触りどれをとっても満足するものはない。

日経新聞

日経新聞のスポーツ欄は意外とおもしろい。

南アへの扉という特集で自分の言葉で語れと題して

試合後のインタビューに
　「自分たちのサッカーをするだけです」
　「これからも応援よろしくお願いします」
と同じことばを繰り返す日本の若手選手たちを憂えている。


一方外国の例として、ＮＢＡのスーパースター　ケビン・ガーネットが日本での試合後の会見で自身への重圧について聞かれ

「チームとして勝つことを期待され、選手として自分も勝って一番になりたいと思うのは当然。だからそれをプレッシャーとはいわない。本当のプレッシャーとは2ドルの収入で12人の子供を食べさせなければならない状況だと思う」

カッコいいねー、23歳のときの言葉らしいけど若いからこそ言えたのかもしれない。

うがい

一年近く前から家に帰ったら、うがいをするようにしている。

その間、カゼらしいカゼはひいていない。喉がイガイガするなと思ったときもすぐうがい。

うがい薬にも様々な種類があり安いものを買うようにしているが、使い勝手がいいのはポンプ式だ。シャンプーのようにパチンとふたを閉めるタイプは閉めるときに飛び散ることがありイマイチ。

わずか500円前後のうがい薬でカゼが予防できるのだから安いものだ。

続 義父のアパート経営

管理会社を変えてその後・・・

家賃を見直し（下げて）二ヶ月ほどは様子見だったが、ポツリポツリと決まりだし
なんと満室になった！

家賃を下げたのがヨカッタのか、大手管理会社の成せる業なのかはわかない。
ただ、新しい管理会社は管理費用も入居している部屋数に応じて変動し、一律固定だった以前の管理会社よりは良心的だ。
清掃は別途業者に頼まなければならないが、家が近ければ自分でやることもできる。（実際には遠くてできないが）

冬支度

24時間換気をやめたとたんに窓が結露するようになった。湿度が40%だったのも原因の一つだが、その湿度も24時間換気をやめたからだろう。

やはり基本的に平日は24時間換気をつけることにした。換気口の内部が結露してカビが発生するなんて都市伝説もあるので・・・（笑）

明日は最高気温が5℃晴れなので日中の家の中は相当暖かいだろう。蓄熱は50%でいいな。
夜は寒くなるから30%というわけにはいかない。

去年までは蓄熱はデフォルト100%だったが、今年は細かく調整している。ただ、この微調整があまり電気代に反映しないような気がするが？

ジャンクフード

この一週間の間に吉野家に三度行った。

顔に吹き出物がたくさん出てきた（爆）

他にリトルスプーンのカレーも一回食べたが、遅いわ！高いわ！もう行かない。
いや、そういうことではなく・・・
やっぱり体は正直だな。とくに私の場合顔にストレスや疲れが出やすいのですぐにわかる。

真冬日

昨日から最高気温が0℃以下になる真冬日だ。

家が寒い！

この冬は今までとは違うことにチャレンジしていた
1．24時間換気を切らない
2．電気温水器の温度設定を高くしない
3．玄関、UT、二階の一部屋の暖房を切る
4．寝室の暖房は日中は切る
5．居間とダイニングは蓄熱量を70%にする

が、しかし
昨夜、帰宅して室温が16℃でビックリした。さすがに16℃は寒いだろうということでちょっとチャレンジを見直した。

1．24時間換気は平日だけ切る
2．玄関とUTの暖房は土日は入れる
3．電器温水器は蛇口の温度を上げればいいので現状のままとする

日中の最高気温が5℃以上になり、晴れの日はこのかぎりではないけど・・・

タオル買う

家で使うタオルを買った。
税込みで168円と189円のものをそれぞれ一枚ずつ買った。（国産）

実家からもらってきたタオルがなかなか使い心地がよく、同じようなものが欲しかったがスーパーで売っているのは厚手で使いづらそうだった。

で、品揃えが豊富な店で買ったが189円の方が使った感じが家のタオルと近かった、ただもう少し厚みがあるような気もする・・・
さらにもうワンランク上の製品を買って試そう。

実家からもらったタオルも特別高級品というわけではなく、親が趣味の集まりでもらってきたやつなんだけどね（笑）

他にもゴワゴワしてきたタオルもあるので入れ替えて、交換も週一ではなくマメにするようにしたい。
衛生上もいいことだし。

現場で生まれた１００のことば

現場で生まれた100のことば―日本の「ものづくり」を支える職人たちの心意気 (2008/11/21) 小関 智弘 商品詳細を見る

ちょっと読みづらくないか（笑）

とも思うが、全国の職人さんの熱いことばには久々に感動した。

『ブキッチョってのは、そのかわりに憶えたらすごいんですね。』

『・・・ガタがガタを呼ぶんです・・・』

最近の自分の仕事振りが恥ずかしくなる。

株

ソニー　1800円
住友金属鉱山　800円

いまの株価だ。

ソニーは1年前には6000円だったし、住友金属鉱山は2500円だった。
わかりやすく言うとソニーは60万円、住友金属鉱山は250万円出さないと株を買えなかった。
（正確にはミニ株とかあるけどね）

いまの株価が安いのは間違いないが、それでも住友金属鉱山は買えない・・・
個人的にソニー製品は買わない主義なので株を買うというのもイマイチちゅうちょしてしまう。

1万円も利益をあげれば生活費の大きな足しになるので、この二社に限らずしばらく相場には注目したい。

あぁ～プログラムってば

協力会社の人がプロジェクトを抜けることになったので、プログラムを私が引き継ぐことになった。

ソースをみて驚いた！
一つのクラスにすべての処理が書いてあり、そのクラスはなんと1万STEP超（マジ驚）

各メソッドも数百STEPはある・・・正直メソッドレベルでも理解するのに時間がかかりそうだ。

ん～、今までこういうプログラムを山ほど見てきたが、まったく新規の開発でこういうプログラムを作るとは思ってもみなかった（反省）
決してスキルがないわけではないのだが、あまりそういう部分でこだわりがない人だったのかもしれない。それとも私がオブジェクト指向で設計しなかったので仕様書通り作ったのかもしれない。

う～ん、プログラムって難しい


プログラムからしばらく遠ざかっていたが、ちょっと考え直すキッカケになるかもしれない。

今、頑張れないヤツは一生頑張れない

今、頑張れないヤツは一生頑張れない。 ―カリスマ講師・吉野敬介の成功に導く100の言葉 (2008/06/26) 吉野 敬介(よしの けいすけ) 商品詳細を見る

元代ゼミの名物講師。この人の本は他にも持っていて、サラリーマン向けに書かれた本ではないが、文字数も少なくアっという間に読んでしまった。
最近スローライフの本を愛読していた反動でこういう熱いやつが読みたくなって購入。

自分が実践するとしたらこの系統だなと改めて思った。やっぱり積極的に物事に関わらないことには進むものも進まないし、見て見ぬ振りをできない自分もそこにはある。

映画 おくりびと

映画　おくりびとをレイトショーで観た。

決して多くない観客の年齢層は幅広かった。

広末涼子の歳を感じさせない声にちょっと違和感を覚えたが、映画自体は面白かった。直前まで行こうかどうしようか迷っていたが行ってよかった。

母は強し

妻と別居していることを母に話した。

私：「別居してるんだ」
母：「そうかい」

もっと「えっ！」とか「なんで～」といったリアクションを想像したが母の言葉は至って冷静だった。

その後いろいろ話をしたが「この結婚生活は決して無駄にならないよ。そう思わないとね。」
母さんゴメン。ダメな息子で。

妻、家を出る

妻が家を出た。

冬タイヤ交換

例年と比べてもかなり早くスタッドレスタイヤに履き替えた。

新しいタイヤを買ったので予約も早くしてしまっただけなんだが・・・

週間予報では雪マークの日があるので丁度よかったのかも。

病室で父を目の前にして思うこと

父が入院して二週間になるが、点滴だけで口から物を食べられないせいか起き上がることさえ困難な状態だ。

病院では看護士さんがテキパキ世話をみてくれるが、そういうことを目の前にして自分の無力さ加減がイヤになる。

どこから自分が手を出してもいいのやら・・・
いや、そもそも自分は手を貸せるのか？

サラリーマン劇薬人生相談

サラリーマン劇薬人生相談 (ベスト新書 201) (2008/10/09) ひろさちや 商品詳細を見る

ひろさちや？まったく知らなかったが、この本は面白い。
死について、氷が溶けるようにみんなじわじわと死につつある存在なのです。という言葉にはうなった。
すぐに本屋に行き著書を探したら、宗教系の本棚の一角に数多くの著書があって驚いた。

これだから本はやめられない、まだまだ知らないオモロ人間がいそうだ。

この日から始まったこと

この日から始まったこと。
「できるかどうかわからない」
「難しい」
「全員でやらないと」
会議のメンバーから出てくる言葉はマイナスコメントばかり

しかたなく俺が引き受けたわけだが・・・
それが曲がりなりにもできた。

やったぜベイビー、俺様は天才だ！！

と叫びたい気持ちだが、当時マイナスコメントを発したメンバーが最近言う
「××よりは難しくないから」
「当然、途中から私達が手伝うものと思ってました」

はぁ？

予想に反して、できちゃったことがそんなに悔しいかい？
自分が関わらずにできたことがそんなに気に入らないか？

「負け犬の遠吠え」
「コロンブスの卵」

という言葉を教えてやろう。

じゃーな。

転院

今朝母から連絡があり父が転院したと聞いた。午後から転院先に向った。
もともと明日病院に行こうと思っていたのだが、そういうことならばすぐに行かなければならない。

母によると昨日よりは症状がいいとのことだが、実年齢以上に体が衰えているので心配だな。

新旧会社のコラボレーション

前に勤めていた会社の社内で今の会社の人達と仕事をしている夢をみた（爆）

仕事の夢をみるだけではなく二社出てくるようじゃかなりヤバイね。

突っ走ってきたので、ここで少し心を休ませないと。

冬道になる前に温泉にも行きたい。

飲み会

5年以上前に一緒に仕事をした他社のCさんから飲みに行きませんかとのお誘いがあった。私は私的に会社の人と飲みにいくことがほとんどないので飲む回数自体少ないのだが、そんな私と飲みたいなんて言ってくれる人がいるって幸せなことだね。Cさんとは年齢が近い（同じだっけ？）こともあり、プロジェクトが終わってからも2、3回飲みに行った。
あいにく9月は忙しくて行けなかった。今月ぜひ行きたい。

また、昔の会社の後輩がこれまた5年ほど前から「飲みに行きましょう」と言ってくれているのに未だ行ってない。（←腰が重いのにもほどがある）この後輩なにを勘違いしているのか、いま自分があるのは私のおかげだという・・・（驚）
言われなれない事を言われるのでどうも会いづらい（笑）

仕事の成果にはいろいろあるが（給料、役職、実績・・・）たとえ一人でもここまで言ってくれる人がいるとしたら大成功なんじゃないのかな。

蓄熱入れる

10月あたまから蓄熱を入れた。
初日は試しにUTだけ入れ蓄熱量を30%にしたがあまり暖かさを感じず、翌日からリビングも30%で入れた。

妻がカゼ気味で最高気温が16℃とかいってた今日はリビング、ダイニング、UTすべて50%にした。家に帰ったら26℃あった。

二階が一階よりも寒いのでこの暖かさは蓄熱のものだと思う。

最高気温が15℃前後だと間違いなく50%は必要。

昨年は10月いっぱいは暖房を入れないと言ってて夫婦でカゼをひき病院のお世話になったので、やせ我慢はせず季節を先取りしていきたい。（オソマツ）

割れ窓理論

『割れ窓理論』

～wikipedia抜粋～
軽微な犯罪も徹底的に取り締まることで凶悪犯罪を含めた犯罪を抑止できるとする環境犯罪学上の理論。アメリカで考案された。「建物の窓が壊れているのを放置すると、誰も注意を払っていないという象徴になり、やがて他の窓もまもなく全て壊される」との考え方からこの名がある。

～はてな抜粋～
1枚目の窓を割るのは心理的抵抗が大きいが，割れている窓が1枚あると他の窓を割る時の心理的抵抗は非常に少ない。すなわち、目に見える軽微な犯行を減少させることで他の犯行の誘発を防ぐという考え方である。

この理論を批判する意見もあるらしいが言わせたいやつには言わせておけ、テカ！

最高気温は20℃

最高気温21℃
明日は16℃らしい

週間予報では今日から最高気温は20℃前後になるようだ。
最高気温が15℃前後になったら蓄熱を入れるかな。
去年は10月我慢しすぎてカゼをひいたから今年はタイミングを逃さないようにしたい。

■■■
仕事は協力会社の人が夜遅くまで頑張るので最終バスに乗れない事が多い。タクシーに乗るか歩くかとても葛藤するが、タクシー5回利用すると5000円だからねバカにならないので歩く日も多い。
幹線道路とはいえ基本的に住宅街なので店の明かりもなく、景色がいいわけでもなく、自然を感じることもない・・・面白みのない道なのが残念。

言葉もいいけど行動は？

毎朝数人でお経を唱えながら歩き、人通りの多い場所で一席をぶつ某宗教法人の人達がいる。歩きながらゴミを拾っているのだが、そのゴミ袋をコンビニのゴミ箱に捨てていた。

どういう身分の人達なのかはわからないがせっかく拾ったゴミは持ち帰って捨てるのが礼儀なんじゃないのか？
言葉はごまかせても行動はごまかせないを地で行くような人達で、あ～やっぱりねと妙に納得した。

車検

11年目の車検だ。
走行距離は120,000km。
オイルエレメント、ブレーキ、ファンベルト、エアコンフィルターの交換を含めて20万円の見積もりだった。
前回の車検ではABSを修理したので40万くらいかかったが20万ならば想定内だな。（うん）

代車がセダンタイプのスンバらしい車で驚いた！！

らしくないほど上品で、恐ろしくブレーキが利いて、加速がめちゃくちゃイイ。

前後の感覚がわからないのであまり狭いスペースには入らないようにした。（スーパーの駐車場とかね）

住みづらい世の中

スタンドで洗車をした。
初めて利用するスタンドは丁寧な仕事ぶりで感心した。

で、会計を済ませ帰ろうとしたところ車脇にいたスタッフが車を確認して問題なければ作業票にサインをお願いしますと言う。
問題ないのでサインしたが最近こういう店が増えているね。

温泉宿の夕食でオーダーしたビールのサイン
カーショップでオイル交換をしたときのサイン

一部のバカな客のためにその他大勢の客が煩わしい思いをする。
世の中、住みづらくなる一方だ。

プロフェッショナル仕事の流儀４

プロフェッショナル 仕事の流儀〈4〉 (2006/07) 不明 商品詳細を見る

カバーが地味すぎないか？

最近本を読む時間っていうか本屋に行くヒマもなかった。週一本屋が当たり前だったんだけど（泣）
久々に連休だった土曜日にちょっと本屋に行ってきた。市内にある大型書店は昼間に行くと子供が多くてゆっくり見られないのでサッとこの本を選んで買った。

あっという間に読んだ（笑）

建築家中村好文の回に興味があったのだが、Wikipediaによれば中村好文は吉村順三設計事務所に勤務していたらしい。吉村順三といえばこのときに書いたが、良い師匠に就くと良い弟子ができるのかね。
建築家ってこういうのがあるからいいな。

家の好み

以前は一生に一度建てる家なのだから、細部にこだわった完成度の高い家を欲しいと思っていた。

ところが最近は素朴な家でいいんじゃないかと思うようになってきた。もちろん欠陥住宅や建売みたいな工業製品だらけの家はいらないが。

大きさや見せ場的な意匠にこだわるのではなく、機能的な間取りと冬の温かさにこだわった家作りをしたい、そう思う。家を建てて数年住んでみてやっと力を入れるところはどこか？がわかってきたような気がする。

あぁーなんとかもう一軒建てたいな。

月見バーガー

月見バーガーを見ると思い出す、過去の辛かった日々が。

出張明けに出社してそろそろ夕方という頃、システムのサービスインに立ち会っていた課長から社内にいた係長に電話があった。
「筆記道具と電卓を持ってすぐに来てくれ（爆）」

稼動したのはＰＯＳシステムだったのだが、行ってみると客先の食堂にうちの社員が大勢いてジャーナルを見ながら電卓で検算するという作業を行っていた。（ジャーナルとはレシートと同じ記録を印刷したもので法律により保管義務がある）
その日はサーバがダウンするわ、ＰＯＳは止まるわとヒドイ状況だったらしい。

それまでなんの関係もなかった私がその客先に常駐するハメになったのはそれから数日後のことである。元々の担当者達はシステムの障害対応を行わなければならないとやらで、なんの関係もなかった私に白羽の矢が立ったようだ。ところがこの元々の担当者達にはまともな仕事ができず、私が最後の砦である現場で苦労することとなった。

客先の最寄り駅前にマックがあり、朝に夜にと利用したのだが季節がちょうど秋で月見バーガーを食べることが多かった。だから今でもこのシステムのことを条件反射で思い出す。

設計だよ！

ここ数年、いやもっとかも。こんなに仕様書を書いたことはないと言えるほど仕様書を書いている。とくにプログラマーに無理をお願いする以上、仕様に間違いがないようにそしてわかりやすい仕様書を書くようにしている。

なにかの本で知った言葉だと思うが
『自分が三日考えたことを他人に伝えようと思ったらやはり三日かかる』
自分があれこれ三日も思い悩んだことを人に30分で伝えようなんて甘い甘いということ。
なるほどなーと関心した記憶がある。
実際には三日もかけられないので短い時間で伝えるにはどうしたらいいか？ここに仕事の真髄があると思っているが、まったく逆のことをする人達がなんと多いことか。

よく考えたつもりでも見直すと間違いもあるし、もっとわかりやすい書き方があることもわかった。
テーブルを更新するための項目セット明細を書いていたが、はじめは表の中でデータの区分がＡならば・・・、Ｂならば・・・と条件分岐していたが、表自体をＡ用Ｂ用と二通り作った方が断然見やすいということに気がついた。
まさに目からウロコというか昔だったら絶対に後者で書いていたはずだが、書きなれないと過去の経験も活かせないんだな。
いろいろと勉強になるプロジェクトである。（笑）

TODOリスト

ExcelでTODOリストを作り、朝から帰社するまで開きっぱなしにして気がついた事を片っ端から入力するようにしている。
はじめのうちはリストが増える一方で途方に暮れていたが、いまは残はかなり少なくなった。
優先度も入れるようにしてからは最優先のものだけをやっていれば物事というやつは回るものなんだなと改めてわかったし、家にいるときに思いついたことはまとめて会社アドレス宛にメールして、会社でTODOリストに追加するようにもしている。

同時に気をつけていることは資料の整理だ。油断すると机の上が資料だらけになるが、いらないと思った資料は廃棄用の場所に移すようにして（本当に捨てないのがミソ）、資料探しで無駄な時間をとられないようにしている。

おかげで自分としても余裕が出てきたし、余裕があれば回りに目を配ることもできるので徐々に良い方向に回り始めているような気がする。

ことわざが現実になった日

このとき心配したことが現実になった。

水辺に連れて行って水を飲まそうとした協力会社の人だが、結局社内事情でプロジェクトを抜けるということになった。水が合わなかったのね～。仕事は同じ会社のメンバー（といってもそこの外注さん）に引き継ぐことになり、数日間引継ぎ作業というかプログラムの仕様の引継ぎを行っていたが、難しそうな雰囲気だった。
同時に私は夜遅く家で腹が痛くなるくらい思い悩んでいた。
どうすべきか？
一次フェーズはできないで済むのか？
結局私が引き継ぐという結論を出し、社長に言った。

設計者が抜けるという一見最悪の事態だが、このまま突き進んでいっても本人も回りも大変なことになっていただろうと思うので、同じく大変になるなら早いほうがいいし、ユーザという大きな壁の前に開発メンバーという更に大きな壁があるという状態はそろそろ限界だった（爆）

本人の性格の問題。業務系の人じゃなかったというスキルエリアの問題。ユーザの問題。うちの社内体制の問題・・・挙げればキリがないが。

仕事は引き継いだが、設計はすべて破棄して一から設計しなおしている。理由は理解できないから！っていうかロジックは書いてあるが仕様が書かれていないので、正しいのかどうかの判断もできないし、理解できない仕様という時点でアウトなんだよ！

先週末は休まず、設計と裏づけをとる作業に没頭した。こんなに忙しいのは久しぶりだな。

なんで俺だけがと思ったときに

会社というのは常に仕事を抱えて忙しい人と、仕事が無いわけではないが暇な人の二通りに分かれると思う。

どっちがいいか？と聞かれたらやっぱり前者だよな。

それが大変な仕事であろうが、なんで俺なんだよと叫びたくなる仕事だとしても、「あの人なにやってんだろうね？」と後ろ指を指されるような存在にはなりたくない。

道具と同じように人間にも癖がつく。怠け癖、さぼり癖、逃げ癖、そして選ばれないという癖。悪い癖があると使いづらい、使わないと錆びる、そして朽ちていく・・・
あぁ～オソロシイ。仕事があるうちが華だと思わないと、きっと後々後悔するだろう。

住む sumu 季刊夏

住む sumu 季刊夏
泰文館

小さな平屋という特集記事が読みたくて購入。お寺のように傾斜屋根が素敵な平屋が載っていた（住みたい）

端からあきらめてはいたが平屋の家は夢だった。平屋だと屋根は絶対に三角というか傾斜屋根にしたいので、そうすると雪の心配があって建ぺい率にかなり余裕がないと実際に建てることは難しい。

夢は夢で終わるんだろうな～

All for one, one for all

All for one, one for all

ラグビーの合言葉で直訳すると
『一人はみんなのために、みんなは一人のために』

私は人からモノを聞かれて例え自分が担当じゃなかったとしても、答えられることは答えるようにしている。それでプロジェクトなり業務が円滑に流れるのであれば結果オーライだと思っているので。
ただ、以前から疑問に思うのは「本当に人のためになっているのか？」ということ。

確かに私に聞いてきた人の役には立っているし、それが間接的に関わる他の人達のためにもなっているような気はする。だけど、本来の担当者のためにはなっていないんじゃないのか？私が答えたばかりに本来の担当者の学習する機会を奪っているのではないか？聞いてきた人からも自分で考えて理解するチャンスを奪っているのではないか。

その場はうまく収めたが長い目で見たときにプロジェクトや会社のためにはならないのではないか？人というのは自分の役に立つ人間を見つけると益々依存を強めるものである。うまく自分で考えさせるように仕向けることも必要なのかもしれない、しかしそんな気持ちを理解できる相手であればこんな心配をする必要はないかもしれない。

最近、こんな自問自答を繰り返すことが多い。
答えは何処へ・・・

秋の気配

朝、外に出たときの凛とした空気。
秋ですよ、秋！

今年は夏はあったのかい？
扇風機を使ったのも数回だったような。

今年はお盆を感じるヒマもなく慌しく日々が過ぎていくが、このまま冬を迎えたら準備不足で凍死しそうだ（爆）

ATOK2008

PCにATOK2008をインストールした。圧倒的な変換効率と思っていたがそうでもない。

未だに部分変換をどうしたらいいのかわからない（爆）
おかしい・・・こんなはずじゃ・・・

きっと私が操作に慣れないだけだ・・・
うん、きっとそうだ。
続く

繰り上げ返済

住宅ローンの繰上げ返済をした。繰り上げ返済をすると保証料が一部戻ってくるが、今回は繰り上げ返済額が前回とほぼ同じ金額だったのに戻ってくる額が少なかった。

この保証料が戻ってくること自体繰り上げ返済をするまで知らなかったので前回戻ってきたときは嬉しかった。ローン残高も減るし保証料返還もあるし、やっぱり繰上げ返済は得なことばかりだね。

ローンの保証料と同じくらい大きいのが火災保険料だ。保証料はローン額に比例して高くなるが、火災保険料は建築費用に比例する。この建築費用には外構工事（カーポートや塀）なんかも入る。家作りを検討していたB社が「家本体にお金を掛けられた方がいいですよ」と言ってたが、意味は違うかもしれないが正論だと思う。

うちは外構も家と同時にやったが、住んでみてわかることって結構多くて、外構は後からやってもよかったなーと思った。

言葉が通じない人達

IT業界には人とコミュニケーションをとることが苦手な人が他の業界よりも多いと思っていた。

ところが最近、国語能力が著しく劣る人達に出会うことが多くなった。傾向としてプログラムのスキルは高いのに、人の話を聞いたり文章を読んだりしたときにあらぬ方向に理解する人達だ。なまじ日常会話ができるだけに始末が悪くて飲みニケーションは得意だったりする（笑）
別に技術的な言葉が理解できないというわけではなく、仕事中の会話が本当に理解できない（爆）結局、日常会話では大した会話などしてなくて、そこでコミュニケーション能力の有無なと判断するのは馬鹿げているということ。

人は見かけによらないとはよく言ったもので、本質を理解しないと船が山に登ることになる。

引き留め

過去、何度か自己都合で退職している。きまって引き留めにあったが、そのときの様子を備忘録として記す。

■一社目
初めて退職したいと言ったときは、課長と飲みに行った（笑）日本の会社って感じだね。何を話したか全く覚えていないが、話は平行線だったような気がする。その後数日して、退職理由を探るようなアンケートに答えてくれと言われて素直に書いた。（あくまで書くことに素直に従ったという意味で内容はそれなりに偽装した）
課長が諦めた頃、部長と面談することになり来客用応接室で2時間近く話をした。二人キリで話すなんて初めてだったが、てっきり怒られるのかと思っていたら「辞めるな」と直接言うわけでもなく、私の入社時からの話や部長に引き抜きの話があったが自分はこんな理由で断ったという話などをされて、結局辞めないという結論に丸め込まれた（爆）
いやね、仮にも東証上場企業の実質ナンバー2の取締役部長が平社員にここまでしてくれているのに、無視するのも男としてどうなんだろう？と少し思ったこともあり、留まった。
直後に「しばらく旅行でも行ったらどうか」と言われたり、春の人事異動で上司を替えてくれたり、「最近、元気がないけど大丈夫か？」と上司を通して気づかってくれたり・・・私なんかに・・・ありがたいことです。

しかし、それから数年後にやっぱり辞めたいと思って辞めた。このときは次長と面談したが、普段からバカにしていた次長だったこともあり難なく終了。最後に次長が「○○や、△△や、□□や皆辞めていくんだなー」と過去に辞めていった名のある人達の事を懐かしそうに言っていたのには笑った。ちなみに退職のキッカケを作ったのはこの次長のある一言である。
最後に件の部長が「話をしたいと言ってるから行くように」と課長から聞いたがブッチして逃げた。

■二社目
係長と昼飯を食いに行き少し話しをした。（それだけ）
その後、札幌の責任者と採用時の面接をした元札幌の責任者で今は東京に栄転した人の二人と面談を行い、何が不満なんだと聞かれたりしたが「お前が不満なんだ」と面と向って言うわけにもいかず適当に時間を過ごした。
さらに数日後、東京の事業部長と面談を行い（1000人以上いた会社の事業部長だから話すのは当然初めて）「給料が不満なら何とかしてやれるぞ」と言われたが給料が不満なわけじゃなかったので首を縦に振ることはなく終了。
無事に退職した。
引き留める材料として待遇や給料を持ち出す会社は間違いなく辞めて正解だと思う。だって、それしかないってことだよね。

■番外
単に客先でプロジェクトに参加しているだけでも、プロジェクトを抜けるときは大変なときがある。

(1)残ってほしいと言われていたものの、会社の方で他にプロジェクトを見つけてきて今の客先プロジェクトを抜けなければならなかったときに、お客さんから「○○さん（私）の代わりを見つけるので○○さんはうちにいてください」と笑ってしまうようなことを言われ、結局抜けた後も「なんで見捨てるんですか」みたいなメールが届いたりした。いや、完全に会社都合で抜けたので私に言われても・・・って感じだが。

(2)まったく期待されずに参加したメーカ系システム小会社のプロジェクトでなんとか仕事をこなし、逆に期待されていた他社の人が期待外れだったことも重なり、客先の課長から「単価を上げてもいい」「自社に持ち帰ってもいい」「環境を改善する」「あいだを通している会社を変えてもいい」とこっちが何を血迷ったんだと心配するような提案をされた。まぁ、裏返していえばそれだけそこで働ける人が少ないということでもあり、もちろん丁重にお断りした。（あ～快感）
もうちょっとまともな会社ならね～検討の余地もあるが、さすがは人とモノを一緒に扱うメーカーである。

人の振り見て我振りなおせ

私は常日ごろ、IT業界人の段取りの悪さ、仕事を他人に依頼するときの想像力の無さを嘆いている。
その自分がいま結構大変な仕事をやっていて、協力会社の人を使わなければならないわけだが、「じゃあとはヨロシク」的な仕事はできないなぁと通勤途中にふと思った。

説明するのが面倒だから資料を渡して「何か質問があったら言ってください」とか
参考になる情報を伝える手間を惜しんで目先の仕事の話しかしない、とかいうわけにはいかないだろうと思った。

やっぱり自分がされて嫌な事は人にもしたくないし、自分が当事者になったときに過去の経験を全然活かさないとしたら、もう二度と人の事は言えないしね。
人に言うからには自分もやる
自分がやった上で人に言う
というのは私の仕事での信条だし。

というわけで・・・
説明の場を設けて直接間接的に必要と思われる事を伝えたし、協力会社さんチームの中で困っているまともな人に手を差し伸べたりした。皆がHAPPYになったかといえばそうでもなく、説明する立場になった人は「なんで俺が・・・」とブツブツ言ってたし、仕事の理解が深まるということは今まで見えてなかった事が明らかになったということでもあり、結果やらなければならない事が増えてしまう・・・と前向きに捉えられない人もいる。（前向きに捉えられる人には、そもそもこんな場は必要ない）

■馬を水辺に連れて行けても水を飲ませることはできない。
良かれと思ってチャンスを与えているのに本人にやる気がなければどうしようもないという意味。
このことわざが現実になりませんように（笑）

我を通す

とっくに日が暮れた、帰りのバス。

席に座っていた年配の乗客が立っていた乗客に何やら言った。
立っていた人は横に移動した。
どうやら自分が本を読むのに立っている乗客が照明の影になっていたらしい。

夜のバスだもん、そりゃ影になったら本を読めないね・・・
ギュウギュウというわけでもなく、空間もあったね・・・
優しくお願いしたのかもしれない・・・

だけど、自分は座っていて立っている人に向ってこんな要求をするのってある意味スゴイと思った。私には絶対にできないと思った。

ワタシは最高にツイている

ワタシは最高にツイている (2007/09) 小林 聡美 商品詳細を見る

雑誌のコラムを単行本化した本である。小林聡美の本は数多く持っていて、その独特の言い回しや着眼点に共感する部分が多い。しかし、この本は今までの本とは何か違うような気がする。なんだろう？年齢を感じさせるというか、年相応に小さくまとまっているなという印象だ。
雑誌の読者層が高かったのか？単に私の思い違いなのかはわからないが、ちょっとガッカリ。

達成感の無い仕事を続ける方法

7月からやっている新しい仕事だが、進捗はかばかしくなくあまり具体的な設計には入れずそのままの状態。進まない理由は私が結局前の仕事を抱えていて断続的にしか関われないからだ。
優先する一部の機能については仕様の洗い出しを行いつつ、協力会社の人に設計をしてもらっているのだがどうも意思の疎通があやしい人で、たぶんできないとわかっていながら仕事を振らなければならないというモヤモヤ感でいっぱい。かといってこの協力会社の人ができるまで私が関わるのも本末転倒だし、頑固な人なので私の設計で製造をするとも思えない。

さらに仕事を引き継いだMさんのわがままにも閉口している・・・

>>仕事の技術的な古さを指して
Mさん 「いまさらこんな仕事をしなきゃいけないの」

>>ユーザのわがまま要求に対して
Mさん 「それってやるの！？」
ちなみにこのわがままの対応をしてたのは私です（爆）

>>自分の仕事に対して
Mさん 「本当にやるんですか？、すごいかかりますよ」

なんなんだ？このマイナスコメントの数々！
あなたが文句タレタレの仕事を私は一人でこなしてきたんですよ。私がやっていたときにあなたはこう言いましたね、「ライフワークとして頑張って。」
よくもまあ、ここまで恥ずかしげもなく態度・発言を変えられるものだ。
いつだって変わってやるから黙ってやれ！

キキョウ咲く

庭のキキョウが白い大きな花を咲かせた。
ずっと蕾は持っていたのだがこのまま終わるんじゃないかと心配していたが、真夏の花だったんだね。もう一株あったが春先に枯れたと勘違いして抜いてしまった（後悔）
隣の青い花も一緒に咲いたが名前を忘れた、花屋で確認しよう。

世界は同じ

最近、近所で遊ぶ子供達が3名ほどいる。チャリに乗ったり、公園で野球をしたり、鬼ごっこらしきことをしたり忙しい。その3名はいかにもガキ大将といった1名とその他2名からなるのだが、その他2名がいじらしい。ガキ大将が転べば「○○くん大丈夫？」と気づかい、ガキ大将が遊びに飽きれば一緒に帰っていく・・・
そんなことは大人になればいくらでもできるのだから、なにも今からそんな人生を送らなくてもいいんじゃないかと思うのだが・・・

あぁ～ウィズユーカード

帰りの地下鉄を出るまではあったのだが、翌朝探してもウィズユーカードがない。タクシーに乗ったのでそこで落としたのかも？

自分でやった方が早い

私の回りには、仕事を「自分でやった方が早い」と言って人を使うことを嫌がる人達がいる。
間違いなく仕事ができる人達なので、ヨーイドンで競争したら確かに早いだろう。
だけど、人に仕事をしてもらっている間に自分は別の仕事をしようとか、会社的にはその方が多くの仕事を効率よくこなせることに気づいていない。
新入社員ならともかく・・・○歳を超えた人が平気で発する言葉とは思えないし、仕事はできるだけに残念なことだ。

日本でいちばん大切にしたい会社

日本でいちばん大切にしたい会社 (2008/03/21) 坂本 光司 商品詳細を見る

紹介されている会社はどこも素晴らしく感動もした。
私が20代だったら素直に心に響いたと思う。
ただ、どうしても大学教授が書いた青くさい本だなーと思ってしまう自分がイヤだな（笑）

声を掛ければいいってもんじゃないだろう

自社のあるビルの階段でいきなり声を掛けられた。
聞くと、以前プロジェクトで一緒に仕事をしたことがある人らしい。
私には名前はおろか顔も記憶にないのだが、たしかにそのプロジェクトで一ヶ月ほど関わった人達はいた。その中の一人らしい。
いまは同じビル内の会社にて仕事をしているらしい。（そこの社員ではない）
別れ際に言った言葉がある・・・

相手　「今度、ご挨拶に伺いますよ。」

当然来ない・・・

私には彼の行動が理解できない。知った人間に会ったからには声を掛けずにいられない、いまどき珍しく礼儀正しい人なのかもしれないとも思ったが、じゃなぜ会社に挨拶に来ないのか？そこまでの礼儀はないということか。
昔、ちょっと一緒に仕事をしただけの人間にわざわざ声を掛けて自分という存在をアピールしながら、結局悪い印象を残すという行動にいったいどんな意味や目的があるのか？

顔を見ても思い出せないのだから、そもそも肌が合わない人だったんだろう。
おそろしくKYな人だという記憶だけが残った。

逃げればラクなのはわかっているが

朝から重苦しいミーティング。

社運のかかったプロジェクトのリーダーを誰がやるかということで延々と話し合い・・・
社長はMさんにやってもらいたいと前々から言っていて、年齢・役職を考えれば当然のことなのだが、普段から当事者になることを嫌うＡさんは駄々っ子のようにイヤだイヤだを繰り返すばかり。

次に白羽の矢が立ったのは若くとても優秀なBさん。しかしBさんには当然やりかけの仕事があり、その仕事はBさん以外にはできないという堂々巡りの展開に・・・社長の管理能力のなさには呆れるばかりだ。

で、結局私がやることになった。社長には私という選択肢はなかったので「やります」とさえ言わなければ逃げられたはずだ。
ただ、仕事があることがわかっていながら、その仕事から逃げるということは私にはできないので「やります」と言ってしまった。（爆）

言って後悔したか？
いや、言わない方が後悔したと思う。もっとこうしたらいいのにといったアイディアがありながら、それを言えないなんてストレスが溜まるばかりだ。

だけど、あのAさんと社長にはしこりが残っていて素直になれないのも事実で、なかなか仕事がやり難い。

出来ると思ったのに言うんだもんな～

前に東京の会社と仕事をしていて、そこの担当者だったKさんはとても優秀な人だった。ツーといえばカーといったテンポ良く仕事ができた。そのKさんがプロジェクトの本稼動を前に退職するという連絡をくれた。そのときにKさんが言った言葉がある・・・

Kさん　「今後仕事回しますよ。」

プロジェクトを途中で抜けるという後ろめたさなのか、私がクレームをつけるとでも思ったのかわからないが、その場を取り繕うようなこの一言は余計だった。そんなことを言わなくてもKさんの苦労は理解していたつもりだし、できる限り協力もしたがこの一言ですべてが水に流れてしまった。出来る人だっただけに残念・・・

もちろん、その後Kさんから連絡はない。

プログラミングでメシが食えるか！？

オブジェクト指向でなぜつくるのか―知っておきたいプログラミング、UML、設計の基礎知識― (2004/06/03) 平澤 章 商品詳細を見る

オブジェクト指向の設計をわかりやすく説いた本を探していて、紀伊国屋で見つけたこの本を買いに旭屋に行ったら

プログラミングでメシが食えるか!?―成功するプログラマーの技術と仕事術 (2007/01) 小俣 光之 商品詳細を見る

この本が目にとまり即買いした。プログラムの得意分野を持ちサンプルソースを蓄積すればタイミングのよい提案、効率的な開発ができるという言葉にはウソはないと思うが、それを実現するのは簡単ではない。そもそも市場が小さい北海道ではなおさらだ。だがぁーだからといってそんなことを端から考えもしないのも正しいとは思えない。

糠平温泉

ここに行ってきた。うちから車で5時間、久しぶりの遠出のせいか気持ち的にはあっという間に到着した。
泊まった部屋は5m四方の洋室と8畳の和室だったがこの洋室が居心地がよくてビックリした。建築家故吉村順三が居心地のいい広さを5m40､50cm四方と書いていたがまさにそのサイズ！床はヒノキの無垢材で裸足で触れるととてもとても気持ちがよかった。
温泉も男の私の肌がスベスベになることを実感するほどよかった！

反面、建物は・・・廊下や大浴場は年季が入り過ぎで怖かった。（笑）糠平温泉はどの宿も古く、経営も大変なんだろうね。だいたい新しく宿ができないんだから温泉地としての伸びしろもあまりないのかもしれない。

大浴場改装のうわさを聞いたらまた行きたい。（爆）

掃き掃除

早朝、スズメのチュンチュンという声の中、家の前の掃き掃除をしていると一休さんにでもなったかのような気持ちになる。チュンチュンは朝のすばらしいBGMなのである。歩道に小さな穴が空いていてアリがたくさん出入りしているのを発見した、歩道とはいえ対策を考えなければ。
犬の散歩をしている人とも「おはようございます」と挨拶をかわす。これは単に挨拶という意味だけではなく、犬の糞を始末しない一部のバカ飼い主に会ったときに『見てるぞ』と威嚇するためでもある。

プラン作り 周りとの関係

プラン作りのときには、図面に周りの家も書き込んでもらおう。周りの家といっても接する壁や窓の位置がわかる程度で十分だ。実際に家を建ててみたら窓から隣の家のトイレの窓が見えるなんてことがないように、図面の段階から注意が必要だ。業者の本音は図面から実際の見え方を確認するのは施主の努力範囲で施主も勉強してくださいということだが、ちょっとしたことでお互いの利益になるのであればそれは積極的に取り入れるべきではないのか？まだまだ住宅業界は前向きな手間を掛けずに、問題が出てから対応する業界だということを肝に銘じよう。数千万円と価格にはこのバッファ分（手戻り）も含むのである。
住宅業界のことを俗にクレーム産業というが、クレームという言葉からわかるようにこれは業者側から見た表現である。自分達の視点で俗名をつけてしまうのだから恐れ入ってしまう。

■人の振り見て我が振り直せ
工夫のない仕事をしていないか、仕事ができない理由を客のせいにしていないかチェック。

義父のアパート経営その後

広告料を引き上げて早2ヶ月、たったの1部屋も決まらなかった。周りに新築が増えて皆新しい方へ行ってしまうようだ。この新築もいずれ新たにできる新築に取って代わられるのは火を見るよりも明らかだな。
で、どうするかというと管理会社を変えることになった。今の管理会社はキレイに管理してくれるし、空き部屋同士鍵をローテーションしてくれたりとマメによくしてくれてたんだけどね・・・

駅近とか日当たりとか部屋の広さとか、新築以外に長所がないとアパート経営は非常に厳しいね。義父のアパートはある大学に近くそこの学生向きに建てたようなものなのだが、少子化で学生数が減っている状況では客層を絞ったのが逆にあだとなってしまった。
そもそも義父にアパート経営を勧めた建設会社の営業は『絶対に大丈夫です。』と言ってたらしいし、娘達がいらないと言ったのにわざわざ資金を融資してくれた銀行の支店長も当行が融資する理由をとうとうと説明したらしいからあきれ返る。

プラン作り 自由な不自由

私は条件の悪い土地の方がプランは早く決まるんじゃないかと思う。
例えば、うなぎの寝床のような間口が狭く奥行きが長い土地だと、玄関位置は土地に対して右か左になるだろうし（もちろん真ん中でもいいよ）、リビングとダイニングを横に連ねるなんてことはできないから縦に配置することになる。そうすると奥の部屋に陽が入らないので中庭を作るという案が生まれる。各部屋からの動線を考えると階段は真ん中になるみたいな。

角地だとこうはいかない。前にも触れたがまず玄関の位置が決まらない・・・関連して車をどこに停めるか？東南（辰巳）の玄関は家相的にいいと言われるが、必然的に車も東南側に停めることになり、一番日当たりがいい場所がカーポートでいいのか？と自問自答する（笑）

自由があるということは自己責任で決めなければならないことが多いということで結構辛いものである。「考える楽しみがあるだろうって？」いや～あまりにもその後の家作りを決定付けてしまうことなので素人には荷が重過ぎます。（爆）

プラン作り 雪対策は大丈夫か？

我家は日当りの良い角地に建つ。プラン作りのときに玄関をどこにするかでかなり悩んだ。定石でいくと北側に玄関を作り南側全面にリビングやダイニングを配置するプランになる。組み込み車庫があれば設計屋さんは間違いなく北側に配置するだろう。複数の工務店が初回プランは定石通りだった。
大変魅力的なのだがこのプランには一つ大きな問題がある、それは北海道の場合雪が北から吹き込むので玄関や車庫前に雪が吹き溜まるということ。
残念ながら工務店は雪かきまで含めて住みやすさの追求はしてくれない。自分の身は自分で守る必要がある。

東京だったらね、玄関を北側に作り南側から庭を兼ねた長いアプローチを作るなんてこともできるんだけど・・・五十歩譲って車がなければもう少し面白いプラン作りができると思う。
まぁ、沖縄ならば台風のことを考えなければならないとか、その土地々で苦労があるんだろうね、きっと。

リラ冷え続く

予報では、最高気温14℃の雨のち曇り。明日以降も15℃を下回る日が続くらしい。切っていた蓄熱のブレーカーを入れなおした。もう気温の変化についていけないので余裕をもって暖房は入れるようにしている。
今年は雪どけも桜も早かったが、この春の停滞ぶりはヒドイな。こういう年は冷夏になるような気がしていたが本当にそうなるかもしれない。

家庭菜園は土を耕し、石灰を入れ、肥料をまいた状態で止まっている。天気が悪かったり用事があったりでできなかったがこの寒さじゃ苗もダメになりそう。

自然素材？

我家は床は無垢材、内壁は塗り壁を使っている。特別自然素材にこだわったわけではないが、床は無垢が気持ちいいと聞いていたし、壁のビニールクロスは匂いに酔ってしまいカタログから選べなかった。（爆）そしてどうせ使うなら全面的にやりたかった。リビングだけ無垢材とか壁の一面だけ塗り壁といった家が多いがそういう使い方はしたくなかった。

そんな我家だが出来てみると自然じゃない部分が結構多いことに気がついた。それはコーキング！（コーキングとは部材などのすき間を埋めること）
水回りは仕方がないとして、木のカウンターと壁の間とか、木にガラスをはめ込んだ部分とか・・・ここにもそこにも、いやー盲点だった。そういうことならガラスなんか使うんじゃなかったとスゴク後悔している。カウンターと壁の間なんか細木をはめるだけじゃダメなのかな？きっと設計屋さん的には見た目がよくないのかもしれないが、うちはモデルハウスじゃないからな。建築の世界では神は細部に宿る（God is in the details）という言葉があるらしいがまさにそんな感じだ。
比較的自然素材を使う工務店でも細部は施主が指示しないとこういうことになる。

完成現場見学では木のカウンターそのものや造作モノに目が行ってしまうが、こういう細部をぜひ確認すべし。

D社

家を持つことを考え始めた頃から付き合いのあったD社。結局内装がシンプル過ぎて希望と合わなかったためプラン作りまでは至らなかった。
最後にD社のモデルハウスに行ったときにいろいろと内装の希望を粘ってみた。するとモデルハウスの若い女性は会社に電話してできるかどうか聞いてくれた。そして、答えは・・・
「お客様のご希望はB社さんの方が合うのではないかとのことでした。」
決して追い返すような言い方ではなくこちらのことを考えてのことのように思えた。そして、自社への自信と揺るぎない信念も感じた。このときに予算もB社と同規模らしいということも聞けたのでどのみちダメだったのかもしれない。
頑張れD社

いよいよ春

日中の最高気温が23℃だった。昨日までリラ冷えの日が続いたので蓄熱を30%にしていたが、今日はOFFにした。明日以降も温かいのでいよいよ200V電源のブレーカを切ってもいいかな。
11月から5月までは暖房が手放せないなんて北海道は厳しいトコだと思う。だからこそ街路樹の緑に目が行き、園芸店での花選びにワクワクするのかもしれない。

新 家への希望

次に家を建てるとしたら、こんな事を希望する

1.ダイニングには朝日が入るように
2.陽が入って明るい家
3.リビングかダイニングに本棚を作る
4.マンションのような機能的な間取り

■プラン作りの段階で言わなくてもいいこと
・床や内壁の材料（床は無垢材、壁は塗り壁にしたいなど・・・）

車がデカイからって威張るなよ

朝、クリーニング屋に寄ったがあいにく開店まで4､5分あった。

そこに、窓にスモークの入った大型車をクリーニング屋の駐車場に横付けして、他の車が入れないようにした上で車の中で開店を待っていたバカなヤツがいた。
そんなヤツは無視して開店待ちの列に並んだ。
開店時間が近くなり他にも車がくるようになったらそのオヤジが車から出てきた。

私　「ちゃんと駐車場に入れれば」
バカオヤジ　「アンッ？開店してると思ってたんだよ」
私　「他の車が入れないじゃん」
バカオヤジ　「いま入れるよ」
バカオヤジ　「俺が先に待ってたんだからな！」といって車を入れなおした。

車もオヤジもイカツかったが単なるケツの穴が小さい小市民だった。（爆）
私は車には一切興味がないがその理由の一つに、車によって態度を変える人間がとてもキライだというのがある。高い車、大きな車に乗っているからといって尊大な運転をするドライバーは許せないが、そういう車には子羊のように遠慮するくせに、逆にそうじゃない車には容赦なくパッシングやクラクションを鳴らすドライバーも許せない。
結局そんな使われ方をする車に嫌悪感を持っている。

いとこの結婚式

いとこの結婚式があった。
レストランウェディングということで席に名札は置いてあるが、皆が見れるような座席表はなく誰が来ているのか親戚以外よくわからなかった。新郎新婦の経歴の紹介もなくちょっと不思議な式だった。

久しぶりに他のいとこ達にも会った。
結婚して子供がいるいとこ。
適齢期は過ぎてもまだ独身のいとこ。
自分もそうだけど、他のいとこをみるときに昔のイメージでみてしまう。
私は昔かなりダメな子供だったのできっと今もそういう目で見られているんだろうなと思う。
いや違うんだよ、こんなに変わったんだよとアピールしてみてもそうそう見る目が変わるはずもなく、相手の何気ない一言から余計な想像力を働かせたり・・・

楽しかったけど、甘酸っぱいひと時だったな。

父よ

私の父は定年を迎えて10年になる。趣味もなく、家事もせず、母と会話もなく、物事に感動するわけでもない・・・遺伝があるから自分も数十年後にこうなるのかと思うと心底ゾッとする。
私は小学生の頃１週間ほど入院した。母も付き添いで入院したのだが、退院して家に帰ると台所が使った食器であふれかえっていたのには子供ながらにショックだった。勝ち組といわれる今の定年世代の男性にはこういう例が多いのかもしれないが、世代が違うとはいえちょっと・・・イヤかなり理解できない。
あと何年母と一緒に過ごせるかわからないのに母のことはOUT OF 眼中な父・・・
今から変われないよな・・・なんかとても悔いが残る人生のような気がするが、大きなお世話か。

子供の頃、父に何かしてもらったという記憶がほとんどない。クリスマスのプレゼントはもらった記憶が数回あるが、日常生活で父から優しくしてもらったということはない。人は優しくしてもらった分、人にも優しくできるのだと思う。だって、優しくされるのがこんなに嬉しい事だって優しくされないとわからないもんね。いや、自分の優しさのなさを父のせいにしているだけかもしれない。

私は掃除もすれば洗濯もするし食器洗いもお手のものだ。やっただけ片付いていく家事は大好きだ！可能ならば主夫になりたいくらいだ。ただ、唯一しないのは料理だがソバやスパゲティならばできる（大した自慢にならないが）

GW

GW中にバーベキューができるかと思っていたが連日風が強くあきらめた・・・

庭のモミジの葉が開いてきた。1年目の昨年からみると葉の数が明らかに増えている。落ち葉拾いが大変そうだが、風になびく葉を見ていると心が落ち着く。できればもう一本欲しいのだが、やっぱりいいなーと思うのは落葉樹が多い・・・これ以上増やしても大丈夫かな？

例年はGWに温泉旅行に行くのだが今年はGWを避け5月下旬に行く予定。そのせいか？達成感のない連休となった（笑）やっぱり休みにはどこか行きたいね。

2階リビング

我家は1階にリビングがある。始めから2階リビングは希望しなかった。しなかった理由は2階リビングは1階と2階を往復する回数が多いと思ったからだ。

妻の視点で2階リビングだったときに一日に1階と2階を往復する回数をまとめてみよう。
1.朝起きてリビングへ上がる（寝るときと合わせ往復・・・）
2.私が出社するときに玄関へ見送り
3.着替え
4.買い物
5.郵便（宅急便）を取りに
6.雪かき（冬）

同時にできることもあるかもしれないが・・・、1階リビングだと2、4、5、6は1階で事足りるので2階に上がる必要はない。将来、足腰が弱くなったり家族が看病が必要になったりしたらこの上下運動は辛い。実際に妻は実家でこの辛さを経験した、経験者は語るである。

メールアドレスから見えること

メールアドレスがバラバラな会社は社風もバラバラなことが多い。
同じ会社なのに人によって姓と名の区切り文字が違ったり、姓だけの人がいたり、モノの名前や源氏名をつけることが許されるような会社は、会社としてまとまりに欠けると思って間違いない。
メールアドレスは業務上必要だから会社が社員に与えているのに、その与える側（会社）が管理することを放棄しているか、そもそも管理能力がないとしか思えない。

たかがメールアドレスだが、些細なところから真実が見えるものだ。

■区切り文字が違う
ichiro-sato
jiro.suzuki
saburo_takahashi

■姓だけの人がいる
sato
ichiro-sato
早い者勝ちだっていうんだろうけど、全社員がよーいドンで競争してないことは明らか。

■モノの名前
skyline
どこの会社だったか忘れたけど、過去にいた！（爆）

「心の時代」のリーダーシップ

「心の時代」のリーダーシップ
山形 琢也 / 二期出版

かつて勤めていた会社近くの小さな本屋で買ったはず。当時20代だった私はどうしたら人は動いてくれるのか？と真剣に考えていた。システムを開発するということは多くの人達の協力が必要だが、会議の場では賛成したのに自分の課に戻ると何もしてくれない課長達を理解できないでいた。
この本はそんなときにタイトルが目にとまり買った。帰りの電車で読み始めたが涙があふれてあまり読めなかったのを覚えている。

この本に何度救われたかわからない。
仕事で行き詰ると必ず読み返す私のバイブルである。

著者はコンサルタント。著者紹介欄に現実に即した実践理論・・・と書いてあるが、岡本吏郎も現場主義コンサルタントとあった。どうも私は現場の泥臭い話が好きらしい。本棚を見るとこの二人以外にもコンサルタントが書いた本が沢山ある。

舗装工事完了

歩道の舗装工事が完了していたことに今朝気付いた。4月中旬に現場確認をしてくれたようでアスファルトにチョーク書きがあったので毎日チェックをしていたが、昨日の朝に確認したときはまだだったので昨日の日中に工事があったのかな。祝日だというのにご苦労様です。ありがとうございます。

誤字の多いプロジェクト

英字の誤字があるプロジェクトはダメなプロジェクトと思って間違いない。

多い間違いとしては（正）Calendarと（誤）Calender、（正）Searchと（誤）Serachなどがある。プログラムのクラス名やメソッド名を間違えるならまだしも、画面の見出しであったり最悪なケースはテーブルの列名を間違えられるともうー大変！こっちは正しいスペルでSQLを書いているのにテーブルの方が間違っているために誤ったスペルでSQLを書かなければならない。こんなアホらしいことはない。

誤字の原因としては
1.こんな初歩的なミスをするメンバーがいる
2.こんな初歩的なミスを見つけられないリーダーがいる（チェックをしていない含め）
3.こんな初歩的なミスに気付いても指摘しないメンバー達がいる（自分さえ良ければいい）

3はプロジェクトとして致命的で、ミスが早期に発見されない或いはフィードバックされる仕組みがないプロジェクトなんてうまくいくはずがない。

とくに開発ツール系のプログラムでこの手の間違いが一つでもあったら気をつけろ。なぜならツール系のプログラムは少なくともそのプロジェクトにおいてスキルのあるメンバーが作っているはずだからだ。そのメンバーがこの程度では、あとは推して知るべしと言える。

No.1販売員は全員フツーの人でした。でも、売上げ1億円以上

No.1販売員は全員フツーの人でした。でも、売上げ1億円以上 (Kobunsha Paperbacks Business 8) (2007/08) 松井 政就 商品詳細を見る

大企業に№1販売員を紹介してもらうというやり方がちょっとキナ臭いが（笑）それでも取材の申し出を断る企業もあったというから驚きだ、なにをそんなに恐れているのか？

JTBの№1窓口女性がクレームの原因として3つあげているのが興味深い。
1.お客様への連絡忘れ
2.お客様への連絡遅れ
3.些細な依頼に対する裏切り行為

スバらしい！
うちを建てた工務店にも教えてやりたい（爆）
この3つを認識している時点で並みの営業ではないし、リピーター率20～30%というのも納得。「約束の3時に電話できないなら『お約束の3時に電話できません』という電話を3時までにする」という徹底ぶり！

岡本吏郎が言うとおり世の中には競争なんてないんだね、皆到底ここまでやってないもんね。そもそも戦ってる土俵が違うのだから。

お隣の研究

家を建てるときに隣は良い人か？というのはとても気になるものだ。そんなときに目安になるもの。
■要注意なお隣さん
1.高い塀の家（ブロック7､8個以上）
2.家の回りに雑草がはえている
3.外観が汚い家

2と3は同じかもしれないが、外向けに気を使わない家というのは近隣の人に対しても気配りができないと思った方がいい。家を建ててから気が付いたが、掃き掃除をしている道路としていない道路は全然違って、小石一つない道路はとてもキレイだ。
草もなく、道路も掃き、庭も手入れしている家は間違いなく良い人が住んでいる。

今年初の蓄熱0

予報が一日を通して晴れ・最高気温19℃だったので今年初めて蓄熱を0にした。晴れるかどうかで室温が大きく変わるので、19℃でも曇りだったら0にはしなかったかな。で、今朝の室温22℃、寒さはない。
外出して夕方帰ったら室温27℃！いったい日中は何℃だったんだろう？

日付の入力

日付の入力にはテキストボックスとリストボックスがある。

■テキストボックス
年 月 日

■リストボックス
2008年 1月 1日

2008 1 1

2008年 1月 1日

リストボックスでダメというユーザーはいないと思うが、上記3つのうちどれがいいだろうか？初期値に今日の日付をセットした方がいいか？過去日を入力する場合何年前まで必要か？入力する日付の種類によっては（売上日などの場合）年はいらないかもしれない。とまあ、一つの画面の日付だけをとっても決めるべきことは多いが、ユーザーとの打ち合わせでこういう細かい話は出てこない。
まさにSEの設計能力が問われるし、入力チェックやリストボックスのタグを生成する共通部品の有無で生産性・品質は大きく変わる。

コンビニに期待すること

コンビニに期待すること
早く商品が買えること。

早く買うということは、目的の商品が簡単に探せて簡単に支払いができるということ。ところが、今どきのコンビニでお茶一本持ってレジに行くと・・・
店員　「いらっしゃいませ」
店員　「ポイントカードはお持ちですか？」
私　　 「いや」
店員　「○○チキンがxx円引きですがいかがですか？」
私　　 「いらない」
店員　「袋にお入れしますか？」
私　　 「そのままでいい」
店員　「レシートはご利用ですか？」
私　　 首を横にふる
店員　「ありがとうございます、またどうぞお越しくださいませ～」
とまぁーぜんぜん簡単じゃない！一応、聞かれるからこっちも言葉を返しているが（それでも最後は面倒くさい）、なぜこんなにやり取りをしなければお茶一本買えないのか？

結局、コンビニの店員に個別の接客なんてできないから、こういう最大公約数なマニュアル通りの対応を一律にさせるんだろうね。コンビニに限らず最近こういう店は多い。

レジ袋とブックカバー

スーパーのレジ袋の有料化がいよいよ始まるらしいが、ぜひ本屋のブックカバーも有料にしてもらいたいものだ。デフォルトでつけていた昔からみれば要否を聞くようになっただけいいが、それでもブックカバーを希望する客は多い。だいたい、家に帰れば読み終わった本にブックカバーがついてるんじゃないのか？有料化の前段階として、スーパーのようにブックカバーを渡して、つけるのは客にさせるっていうのはどうだろう？（笑）レジ袋と同じでどこかが始めないとできないのかな。

急ぎの仕事は忙しいヤツに頼め

急ぎの仕事は忙しいヤツに頼め―ソニー元副社長・大曽根幸三の成功金言53 (角川SSC新書 35) (2008/03) 石田 修大 商品詳細を見る

とにかく言葉の背景にある現場の様子がものすごくリアルで共感する。
CDプレーヤを欧州に輸出する策を検討していて可能と不可能のうち不可能は切り捨てたのだから、残った解決策は可能なはずなのだが・・・は目からウロコだった。失敗の言い訳を聞くのが無駄なので「言い訳用語集」というのを作らせ、以後は「開発が遅れています、理由は8番、15番です。」と報告させたのはギャグとしか思えないし、あのベータがＶＨＳに負けた原因を故障が多かったからとにべもなくいうのだが、そんなこといって大丈夫なんですか？とこっちが心配する。（笑）

とにかく会社という組織で楽しく仕事をするにはどうしたらいいか？いや楽しく仕事ができる人とはどういう人かがよくわかる。痛快な本、これで740円は安い。

くつした

妻がくつしたを干すとゴムの側を洗濯ばさみに挟む。私はつま先側を干すのでなんでだろう？と不思議だった。
この間、妻のストッキングを干したらストッキングは生地が薄いのでつま先側は挟めないことに気がついた。
長年の疑問が解決してホッとした。（笑）

祖母と一万円 Ⅱ

父方の祖母にも社会人一年目の給料から一万円をあげた。
一緒にいた母が席を立ったすきに、祖母が「とっとき」という目配せをして一万円を返してよこした。
なかなか孝行させてくれない祖母たちである。

宮脇壇の住宅設計ノウハウ

宮脇壇の住宅設計ノウハウ
宮脇壇　/ 丸善株式会社

吹抜けのメリットとデメリットを上げた上で、床暖房ができないようなコストの場合には吹抜けはしないというのが原則である。と書いている。こういうことを言えるってスゴイなと思う。
東京と北海道では家の断熱自体比較にならないが、それでも十分な暖房が必要ということは変わらないと思う。我家も吹抜けがあるが冬は冷気が降りてきてとても寒いので前述の言葉がとても身にしみた。

余談だが、宮脇壇と書いてミヤワキマユミと読むのが正しい。ずっとミヤワキダンだと思っていた。

こんなに載ってるのにぃ

月に人が・・・発言があった会社で、他部門の次長と話をしていて次長が何気なく言った。

次長　「毎月積み上がるほど雑誌を買ってるよ（コンピュータ系の）」
私　「そうなんですか」
次長　「（雑誌にはシステム事例が）こんなに載ってるのにぃ、なんでうちは・・・って思うよ」

趣味でパソコンに明るかった次長は、毎月雑誌を見てよそ様のシステム事例を羨ましく思っていたようだ。この手の人はコンピュータが会社を変えると思っている。変わることもあるが、それはコンピュータを入れたからではなくそれをキッカケに仕事を見直したときだけだ。

コンピュータってやつはデータを入れてやらないとなにも始まらない。それも決まった期日までに決まった手順で。実際には手作業でやっていたときから期日や手順はあったはずだがそれを守る社員は少なく、社内の心ある人がフォローをして業務を回しているものだ。管理職は日常の忙しさにかまけて黙認していることが多い。
そこにコンピュータが入ると聞くや、期日には漏れなくデータが入力されるはずだと勘違いする管理職が非常に多い。さらに都合がいいことに自分は入力されたデータの分析でもして部下達を指導してやろうなんて夢をみるのだが、本当に夢で終わる。

残念ながら手作業でできていないものはコンピュータにもできないのだよ。
そして、手作業でできない原因は管理職の怠慢か力不足である。

春の一日

快晴、最高気温14℃。
窓をふき、外回りの掃除をした。

もういいだろうということで玄関の蓄熱をOFFにした。他は30%だ。
最低気温が5℃を超えたら玄関は必要ないな、来年から気をつけよう。

午後から園芸店に行った。人も花もまばらだったがゆっくり花を見ることができた。
百合が原公園に行ったが駐車場待ちがひどく諦め、小樽方面へ当てのないドライブ。我家はたいてい風が吹くまま気のむくまま車を走らせる。

会社にお金が残らない本当の理由

会社にお金が残らない本当の理由 (2003/12/10) 岡本 吏郎 商品詳細を見る

いまマイブーム岡本吏郎の一作目にして代表作らしい。大変読みやすく売れるのもわかる気がする。岡本吏郎を知っていたからこの本も買ったが、知らなければこのタイトルをみて手にとることはなかっただろう。
終章　クリエイティブ・マイノリティー（創造的少数者）の章は永久保存版だと思っていたらAmazonのレビューにも巻末が一番面白いと書いていた人がいて嬉しかった。

床屋

いい床屋を見つけた。
気に入ったところは・・・

1.腕がいい
　・・・当然

2.カットだけでもクセ直しのシャンプーをしてくれる
　・・・カットだけだと霧吹きで濡らすだけという店が多い中で◎

3.初回からメンバーカードを作ったりしない（2回目から）
　・・・気に入るかどうかわからない店のカードを初回から作るというのはちょっと抵抗があったのとECOじゃないよね

4.バックシャンプー
　・・・最近フロントシャンプー（前かがみのやつね）は手足への負担が大きくて

5.予約しなくてもいい（する客は少ない）

6.「はい、○○です」と電話対応がシンプル
　・・・どこもかしこも「お電話有難うございます、○○の□□です。」と馬鹿丁寧な応対をするが、床屋にそこまで求めていない私としてはジラされる感じがしてイヤだった（笑）担当の希望まで聞いていながら行ってみたら当日担当が休みだったなんてことが昔あったが（爆）お前達は何がしたいんだと小一時間問い詰めたくなる。また、カットかパーマかも聞かれることがない。

7.オプションをまったく勧誘しない
　・・・気が弱い私は勧められると断るのがストレスになる

8.店内にオプションの張り紙がない
　・・・なにか違うと思っていたら、そうだったんです

お仕着せなサービスや客単価を上げようという必死さもなく、床屋という本業に集中しているのがイイ！ここなら自分も働いてみたいと思う。これは私がサービス業を選択する上で重要な要素かもしれない。

この床屋はなかなか繁盛してますので、念のため（笑）

採光の窓

洗面とウォークインクローゼットには窓が欲しかった。洗面は妻が希望していたが私がなんとなくいらないと言ってしまった。（ごめんなさい）ウォークインは当初考えもしなかった。
日中に照明を意識しなければならないというのは予想外にストレスを感じるもので、ウォークインは消すという動作も忘れがちになる。
お風呂にも窓があったほうがいいという人もいるが、イメージが寒そうなのと昼風呂という習慣もないので我家には必要ないと思っている。

プロジェクトＸ

結合テストから参加したプロジェクトで仕様ミスが判明し、プログラムを1本作らなければならないという状況になった。プロジェクトメンバー達が集まり会議。
出席者：リーダ、SE 5名（私含む）

リーダ　「プログラマーのAさん（以下PG A）って空いてないよねー」
SE 1　　「xxやyyの作業が入ってるので空いてません。」
リーダ　「その作業ってずらせないかな」
SE 1　　「その後もzzの作業が予定されていて」
リーダ　「う～ん・・・」
・
・[延々とPG Aさんのスケジュール調整]
・
私　　　「そのプログラムってそもそも設計しなきゃならないんじゃないですか？」
リーダ　「PG Aさんが自分で設計できないかな？」
SE 1　　「それはできないと思います」
SE 2　　「ムズカシイよね」
リーダ　私に向かって「設計やってもらえませんか」

このリーダとSE達は能力的に論理的な思考ができないのだろうか？そんなことはないと思う（思いたい）じゃーなぜこんな禅問答のようなことをするのか？
人というのは忙し過ぎると自分で考えるということをしなくなる。
リーダはこのプログラムの仕様をちっとも理解していないし、SE 1はそんなリーダがした質問の意図を理解していない。他のSEの中には設計の話を持ち出すと自分に火の粉が降りかかると思って黙っていた人もいたかもしれない。（この場合でも設計という考えることをしたくないのには変わりない）

もしも、リーダの言うとおりPG Aさんにこのプログラムを振っていた場合どうなったか？

SE 1　「明日から○○のプログラムをやってください」
PG A　「仕様はあるんですか？」
SE 1　「う～ん、私が今日中に作るので・・・」

こうしてSE 1の今日の作業は中断し、おまけに仕様書も今日中にはできず、翌日不完全な仕様をほとんど口頭でPG Aさんに伝えるハメになる。そんな仕様でプログラムができるはずもなく、できたとしてもまたバグとの戦いになるわけである。

トイレと寝室と私

我家はトイレは1階の一箇所のみ。普段は問題なし。
ただ、体調が悪く2階の寝室で寝ていると、トイレまでの道のりが遠い。お腹を壊したり、吐き気なんかあったときは2階にもトイレを作ればよかったなと後悔することもある。

1階に寝室がありさえすれば良かったのだが、限られた建坪ではそうもいかず・・・

理想は平屋だったんだけど、現実はそうもいかず・・・

せめてトイレに手洗いが欲しかったが、それもできず・・・

祖母と一万円

母方の祖母に社会人一年目の給料から一万円をあげた。
数年後、祖母が入院したときに私の母に「とても使えないから」と言って、その一万円を返してよこした。亡くなる少し前の話だ。

私が今思うのは、なんで現金だったんだろう？ものをあげるにしても何がいいのか予想もつかなかったのかもしれないし、何が欲しいと聞いても祖母は答えてくれなかったかもしれない。それでももう少し気の利いたことはできなかったのか・・・

春のにおい

職場のあるインテリジェントビルのトイレの手洗いの水が冷水にかわった。
意外なところから季節感を感じるものだ。
植樹の雪囲いがなくなったり、ホームセンターにピカピカの自転車が並んだり、車のタイヤとワイパーを夏用に換えたり、散水車が水を出しながら走っているのを見たりすると、春だなと思う。

友達が「春のにおいがする」と友達に言ったら、おかしな事をいうやつだと馬鹿にされたらしいが、同じく春のにおいを感じる私としては言葉が通じない人がいることに驚いた。

今そこにある危機

映画の話じゃなくて・・・

今ソフトウェア業界で何が起きているかというと
段取りができない人が増えている。

例えば、外部の会社先で開発作業を行う場合、約束の日の朝先方へ行く。

私：「○○と申しますが、Aさんいらっしゃいますか。」
受付：「まだ・・・来てないようです・・・」

しばらくして、関係者の一人が現れてとりあえず中へ通される
関係者：「フレックスなので、もう来ると思います。」

私：＜フレックスと客を待たせるのは全然関係ないと思うよ＞

しばらくしてAさん登場
Aさん：挨拶もそこそこに「え～っと、マシンはどれを使ってもらおうかな？」
　　　　「とりあえずコレ使ってもらえますか。」
電源を入れる
Aさん：「あれ！マウスがないな」
隣のマシンから抜いて接続する

私：＜だからマウスがなくなるんだってば・・・＞

Aさん：「パスワードは*****」
　　　　「あれ！入んない？」

私：＜カツンと後ろから蹴りを入れたくなる衝動を抑える＞

その後いくつか試みるがあきらめ、このマシンを以前使っていた人（当然社員ではない）と一緒に仕事をしていた社員に聞いてやっとパスワード判明

その後もMicrosoftOfficeがインストールされてなかったりすると「Office・・・、Office・・・」とAさんの独り言が続く。


■段取り八分
仕事の段取り（準備・下調べ等）をキッチリしておけば、その仕事は八割完了したも同然である。

雪どけ初日

庭の雪が今日なくなった。
札幌の積雪も0になったらしい。

今年の2月は「雪に殺される」と妻が嘆くほど、連日まとまった雪が降ったが3月はとても少なかった。
いつもだと3月中旬にドカ雪が降り（これを春一番と呼んでいる）
その後、ひと雨ごとに暖かくなるのだが今年は雨も少ない。

先日の日曜日にタイヤを夏用に交換している人達を何人もみた。
これも一ヶ月くらい早い。
我家は来年冬用タイヤを買うつもりなのでこのまま履きつぶそうか思案中。
ただ、冬タイヤで夏走るとフワフワして安定しないんだよね。

見晴らしの窓

我家の一階には窓が一つもない面がある。
陽が入るわけでもなく、近所の家の視線も気になるし、間取り上窓が必要な理由もなかったのでそうした。

ところが窓がないせいか、その面側に犬のフンをされたり、ちょい路駐されたり、冬は雪を置いていかれたりする。
また、家から外を見ようと思っても当然見れない。

短絡的に窓は必要ないと考えるのではなく、たとえ開かずの窓になったとしても、窓は四方にあった方がいいのではないかと最近思う。

日当りの窓

我家は南西向きの土地に建つ。
プラン作りのときになぜか日当りが気になった。
「日当りが良すぎて夏暑いんじゃないか。」（笑）

結果、南側に面する窓が少なくはないが多くもないというプランになった。
住んでみて思うのはやはり太陽の光は遠慮なく入れた方がいいということ。

想像もしなかったのは・・・
西側に山があるので日が暮れるのが早い（笑）
夏の西日なんて心配する必要なかったという事実。（爆）
こういうちょっと考えればわかるような事でも工務店含めて誰も気が付かなかった。

いやー家作りって難しい。

月に人が行く時代

昔、社内でもめている二人がいて、そのうちの一人が言った言葉が忘れられない。

「月に人が行く時代にこんなこともできないのか」

ちなみに発言があったのは20世紀だが、当時でも十分言い方は古いと思った。（苦笑）
言葉からして相手個人の能力について言ったのではなく会社のシステムというか仕組みに対して言ったと思う。

ただ、最先端の科学技術がどれほどになろうとも、我社の仕事のレベルは一朝一夕には変わらないのだよ。

会社というのは人が10人いると、自分の仕事のおかしい点に気付く人が5人、その5人のうちおかしいのを変えようと思う人が3人、変えようと思って実際に実行する人が1人。
だいたいこんな感じだと思う。

この実行する1人は会社の歴史上常にいるわけではなく、ある日彗星のように現れることもあれば、永遠に現れないこともある。ぶっちゃけ後者の方が多いのでは・・・

会議を開くと
「○○じゃなきゃいけないんだ」
「今度やろうと思ってる」
といった発言が相次ぐ、私も若い頃はこんな発言をする人達に素直に期待をしたものだが報われることはほとんどなかった。

いまはまわりに過度な期待はせず、コツコツと自分の仕事をするのみ。

夕食のテレビ

食事時、私があまりにテレビに夢中で妻の話を聞いていなかったので妻がキレて、夕食の最中はテレビを消すというルールができた。
やってみた感想は、いい感じ。

帰ると夜のニュース番組の時間帯にあたることが多いのでニュースが見れなくなるが、それはそれで別に支障がない。

BGMにJAZZでもかけると食欲も増すような気がする。

出張で人の母親の愛を感じる

昼休みに母の日ギフトのパンフレットを脇に抱えた男性会社員を見た。
殺伐とした日常の中でこういうのを目にするとほっとする。

母親といえば・・・昔
出張で東京行きの新幹線に乗っていたとき、途中の駅からおばさんが一人で乗ってきた。そしてたいして混んでもいない車両で私の隣に座った。
しばらくして何やら雑誌を読み始めた。それは男性向けの小物を紹介するような雑誌で、なんとなく違和感を感じていた。
すると唐突に話しかけてきた。

おばさん　「こういう雑誌読まれますか？」（控えめに）
私　「いえ」
おばさん　「結構面白いんですよ」
・
・［しばし時間が経過］
・
おばさん　「実はこの頁私の息子が記事を書いたんですよ。」
私　「えっ！そうなんですか」

東京の手前で下車したおばさんは「もしよかったら読んでみて」
といって雑誌をくれた。
きっと同じ号を何冊も買ったんだろう。
この息子さんは母親がここまでしてくれていることを知っているのだろうか。

母親というのは有難いな・・・

そして座席に雑誌を忘れてきた私はヒドイ人間だな・・・

成功はどこからやってくるのか？

成功はどこからやってくるのか? ~「成功法則」の取扱説明書~ (2004/11/20) 岡本 吏郎 商品詳細を見る

岡本 吏郎の本には20対80の法則（パレートの法則）がよく出てくる。自然界は20%の働く者と80%の働かない者から構成されている。世の中に「競争」なんてありません。の一言は痛快としか言いようがない。著者が一貫しているのは80%の人達にはできないことを見越した上で数々のできそうでできない経験を語ることだ。

広告料

義父がアパート経営をやっている。
3月末で退去する部屋がいくつかあるが、なかなか新規契約が決まらない。
そこで、管理会社の希望で今後のことを話し合いに妻と行ってきた。

一部屋決まると広告料として家賃の一か月分を不動産屋に支払うのだが周辺のアパートはどこも二か月分が多く、仲介しても実入りの少ない義父の物件は不動産屋がそもそも紹介したがらない、とのことだった。
条件の悪い物件になると広告料が三ヶ月、四ヶ月という例もあるらしい。

そこで、広告料を増額しませんかとのことだった。
次の一手としてはペット可にするという案も出たが、どうしても部屋が傷むし、逆にペットが嫌いな人は敬遠するよね。

義父と妻と話し合い、多少出費が増えても空きが出るよりはいいので広告料を二ヶ月分にした。
3月と4月でどこまで部屋が埋まるか勝負だ。

歩道の舗装

家の前の歩道に電柱があるが、そのまわりのアスファルトがボロボロで前から気になっていた。
自分で業者に頼んでもいいと思っていたが、一応市の了解を得ようと思い市役所に電話した。
すると道路のことは土木現業所の管轄なのでといって電話を回してくれた。

電話に出た人に住所と現場の細かい位置を説明すると、雪がとけた4月中旬くらいに確認して危なければ補修しますとのことだった。
危ないってどれくらいを指すのかわからなかったが、乾いていれば現状確認のついでにすぐに補修してくれそうな感じだった。

いやー言ってみるもんだな。

排雪

2/25にスポット排雪を頼んでいたが、今日業者がきてくれた。
4ｔダンプ1台で8400円だった。

妻がいうには電話の対応もよく、実際の排雪も丁寧でヨカッタ。
さすがは実績のある業者、来年も頼もう。
3月に入り雪どけが進んでいたので、いまごろ・・・という感じも少しあるので来年は1月末くらいにきてもらおう。

失われた年金

社会保険庁から「ねんきん特別便」が届いた。

実は、私は年金台帳が2つあったので、4年前に社会保険事務所に行き2つあることを確認してもらい、統合してもらった。

ところが今回ねんきん特別便でわかったのは、この統合したはずの片方の年金記録がなくなっていたことだ。（唖然）
4年前に確認をし、社会保険事務所のルールに従って申請もしたのにそれがないってどうゆうこと？
TVでは社会保険庁のダメさ加減を聞いていたが、まさかココまでとは。

幸い4年前に社会保険事務所に行ったときに、オンライン端末の画面のコピーを何枚ももらっていたので、なくなった方の年金基礎番号もわかるし、年金を支払っていたこともそのコピーでわかるので（笑）なんとかなると思っているが。
恐るべし社会保険庁。

一年点検

一年点検の工事があった。
一ヶ月ほど前に事前に工務店の営業がチェックにきて、こちらも気がついたことをメモにして渡した。
そのときにある大工工事もお願いした。メンテの範囲でできなければお金を支払ってもいいと思っていたが特にそういう話もなく一年点検と一緒にやってもらうことになった。

で、工事が終わったのだがこの大工仕事が抜けていた・・・
私が妻に言うと「気がついたけど、あの人に（工務店の現場担当）任せると危ないから言わなかった」との返事・・・妻にここまで言わせる現場担当って・・・

■1：29：300の法則（ハインリッヒの法則）
労働災害の発生確率を分析したもので、1件の重大災害の裏には、29件のかすり傷程度の軽災害があり、その裏にはケガはないがひやっとした300件の体験があるというものです。ビジネスにおける失敗発生率としても活用され、不満を持った顧客の96％は、企業に対して何も言わない。一般にクレームが1件あると、問題を抱えた顧客が他にも24人存在することになる・・・

うちはこの96％に入るわけですが、なにか？

朝日

うちは東南側に隣家があり、東からの日差しは端から期待していなかったが今頃から冬までの季節はちょうど東向きの角から朝日が入ることが住んでからわかった。（遅いよ）

残念なのはこの朝日がトイレの窓とキッチンの小窓からしか入らないこと。（ダメじゃん）

トイレはドアを開けると黄金色の光が・・・（縁起はいいかも）

妻　「家作りって難しいね～」

トイレにて

会社の男性トイレの個室に入るときに扉をノックした人がいた。

自分にはノックする習慣がないというか、考えもしなかったことでびっくりした。
いやー人というのは行動で育ちがわかるものです。

そういえば、過去に先客がいる扉を開けたことが二回あるな・・・
なるほどノックすればよかったのね。

振り返ってみれば

B社にはプランを3つほど出してもらったのだが、今見返すと一番目のプランが一番間取りに無理がなくゾーンの配置も理想的だった。二番目三番目と施主の意見が反映されるにつれ無理があるプランになっているような気がした。
当時の私はセオリー通り、教科書通りを良しとしなかったんだろうな、それが短絡的な気がしたし（笑）、工務店が楽な道を選んでるような気もして・・・（恥）

Edy

会社で使うお金はEdｙを使うようにしている。
一ヶ月6000円を目安とした。理由は一日300円×20日。給料が出たらチャージ（入金）する。お茶を買うにも自販ではなくコンビニに行く。Edyが使えるのはローソンかサンクスだ。
小銭がたまらなくなったのと無駄にお金を使わなくなった。

医療費2007

2007年一年間の医療費は34,970円だった。
内訳は皮フ科17,610円、歯科12,460円、その他4,900円。その他は主にカゼなどの内科治療になるが、これは少なかった。歯科は昔治療した歯が痛み根っこの治療からやり直したので仕方がないか・・・

2009年

2009年の目標

・今度飲みに行こうとか、うちに遊びにおいでよと言ってた事を実現させる。

・つい仕事やユーザに対して受身になったり嫌々仕事を受けるのがデフォルトになりつつあるが、積極的に関わる

・SQLの勉強をして技術を身につける